TASAN besteht aus Elitemitarbeitern in verschiedenen Positionen in verschiedenen Abteilungen, nur um unseren Kunden den besten Service zu bieten.
Produktionsabteilung
1. Formulieren Sie gemäß den allgemeinen Entwicklungszielen des Unternehmens den jährlichen Produktionsplan.Bereiten Sie gemäß dem monatlichen Verkaufsauftrag den monatlichen Produktionsplan und den täglichen Betriebsplan vor, organisieren und verwalten Sie die Produktion.
2. Produktionsverbrauchsquote formulieren und überarbeiten, Produktionsverbrauchsindex und Kostenkontrolle analysieren und bewerten, Kostenrechnungen durchführen, Verbesserungsvorschläge unterbreiten und die Umsetzung überwachen, prüfen und bewerten.
3. Seien Sie bereit, den Status der Produktionsaufgabe zu meistern und den Einkauf, die Lagerung und die Verwendung von Rohstoffen angemessen zu arrangieren.Stellen Sie den reibungslosen Ablauf der Auftragsproduktion sicher und bemühen Sie sich, die minimalen Lagerkosten zu erreichen.
4. Ordnen Sie die Anpassung, Lagerung und Verwendung von Verpackungsmaterialien gemäß dem Produktionsauftrag an.Und Sie sind verantwortlich für die Herstellung, den Vertrieb und die Nutzungsbewertung von Stoffbeuteln und anderen Verbrauchsmaterialien in der Fabrik.
5. Verantwortlich für das Management der Produktionsstätte, verantwortlich für die Gesamtplanung von Produktion, Sicherheit und Umweltschutz, Qualität, Ausrüstung, Verbrauch und anderen Angelegenheiten jeder Werkstatt in ihrem Zuständigkeitsbereich sowie für die Einrichtung und Verbesserung des Management- und Betriebssystems und des Kerngeschäftsprozesses jeder Werkstatt.
6. Setzen Sie das Qualitätsmanagementsystem und die Vorschriften des Unternehmens strikt um, um sicherzustellen, dass Produkte hergestellt werden, die den Kundenanforderungen entsprechen.
7. Stärken Sie das Sicherheitsproduktions- und Umweltschutzmanagement, verbessern Sie kontinuierlich das Sicherheits- und Umweltschutzbewusstsein der Werkstattleiter und Mitarbeiter und fördern Sie die Sicherheits- und Umweltschutzarbeit jeder Werkstatt.
8. Organisieren Sie eine angemessene Personalschulung, einschließlich Produktionsmanagement, beruflicher Verantwortung, Geschäftsfähigkeiten, 6S-Management usw., und verbessern Sie kontinuierlich das persönliche Denken, das Management und die technische Qualität der Mitarbeiter.
Technologie Abteilung
1. Halten Sie sich strikt an die Regeln und Vorschriften des Unternehmens und erfüllen Sie ihre Aufgaben gewissenhaft.
2. verantwortlich sein für die Benennung des technischen Managementsystems des Unternehmens;verantwortlich sein für die Einrichtung und Verbesserung des Produktdesigns, die Testproduktion neuer Produkte, standardisierte technische Verfahren, ein technisches Informationsmanagementsystem und die Organisation und Koordinierung relevanter Abteilungen zur Einrichtung und Verbesserung von Qualitäts-, Energie- und anderen Managementstandards und -systemen.
3. Organisieren und erstellen Sie den technischen Entwicklungsplan des Unternehmens.Ausarbeitung des kurzfristigen technischen Verbesserungsplans, Erstellung des langfristigen technischen Entwicklungs- und technischen Maßnahmenplans und Organisation einer Reihe von technischen Organisations- und Managementarbeiten wie Formulierung, Änderung, Ergänzung und Umsetzung des Plans und Plans.
4. Verantwortlich sein für die Festlegung und Änderung technischer Vorschriften;Erstellung technischer Vorschriften für die Verwendung, Wartung und technische Installation von Produkten.
5. Verantwortlich für den Plan und die Umsetzung der Einführung neuer Technologien und der Produktentwicklung des Unternehmens, Gewährleistung der kontinuierlichen Aktualisierung und Erweiterung der Produktvarianten und Verantwortung für die Entwicklung und Entwicklung der Produktformel.
6. Bereiten Sie technische Dokumente angemessen vor, verbessern und standardisieren Sie den Arbeitsablauf.
7. Studieren und erforschen Sie die wissenschaftlichen Betriebsregeln und leisten Sie gewissenhaft gute Arbeit beim Sammeln, Sortieren, Analysieren, Recherchieren, Zusammenfassen, Archivieren und Speichern aller Arten von technischen Informationen und Daten.
8. Verantwortlich für die Formulierung der einheitlichen Unternehmensstandards für die Produkte des Unternehmens und die Umsetzung des standardisierten Produktmanagements.
9. Gute Arbeit bei der Ablage von technischen Zeichnungen und Daten leisten;sind verantwortlich für die Formulierung eines strengen Systems für die Übergabe und Speicherung technischer Daten.
10. Rechtzeitige Anleitung, Handhabung, Koordinierung und Lösung der technischen Probleme der Produkte, um die normale Produktion und den normalen Betrieb sicherzustellen.
11. Sammeln und sortieren Sie die Produktentwicklungsinformationen rechtzeitig im In- und Ausland und erfassen Sie den Produktentwicklungstrend rechtzeitig.
Abteilung für Qualitätskontrolle
1. Formulieren und implementieren Sie Qualitätsrichtlinien, Ziele, Qualitätsinspektionsstandards, Rückmeldungen zu Produktinformationen und statistischen Datenfluss
2. Verantwortlich sein für die Einrichtung, Verbesserung, Umsetzung und Überwachung des Qualitätsmanagementsystems;Überwachung und Kontrolle der Umsetzung des Qualitätsplanungssystems
3. Analyse und Bericht der Qualitätskosten;Festlegung von Qualitätskostenstandard und -ziel;Verwaltung und Kontrolle der Qualitätskosten
4. Organisation der Umsetzung von Total Quality Management;Verfolgen und überprüfen Sie die Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen zur Verbesserung der Produktqualität
5. Erstellen Sie den jährlichen Qualitätsbildungsplan und unterstützen Sie die Personalabteilung bei der gemeinsamen Organisation und Umsetzung des Qualitätsbildungsplans
6. Bewerten und bewerten Sie die Wirkung einer qualitativ hochwertigen allgemeinen und beruflichen Bildung
7. Eingangskontrolle und -test, Prozesskontrolle und -test, Endkontrolle und -test organisieren und durchführen und Kontrollverfahren für die Produktkontrolle implementieren
8. Beteiligen Sie sich an der Qualitätsbewertung der Materialien des Lieferanten, beteiligen Sie sich an der Überprüfung wichtiger Verträge und koordinieren Sie die Bearbeitung von Qualitätsbeschwerden
9. Erstmusterprüfung, Streifenprüfung, Endproduktprüfung, Bestätigungs- und Prüfprotokoll, Verwendung und Aufbewahrung von Prüfinstrumenten
10. Analysieren und melden Sie Qualitätsprobleme, sammeln Sie Qualitätsinformationen und -daten, formulieren und implementieren Sie Qualitätsverbesserungspläne, verfolgen, bewerten und bewerten Sie Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung, melden und fördern Sie Verbesserungsergebnisse
11. Etablieren und verbessern Sie Qualitätsmanagementsysteme wie Qualitätsbelohnung, Verantwortlichkeitsbestrafung, interne / externe Verlustbewertung von Qualitätsmängelkosten und implementieren Sie ein tägliches Management gemäß der Zahlung.
Einkaufsabteilung
1. Ergreifen Sie die Initiative, sich an die Anwendungsabteilung zu wenden, um die Spezifikation, das Modell, die Menge und die Inspektionszeit der gekauften Materialien zu überprüfen, um Fehler zu vermeiden, rechtzeitig entsprechend der Nachfrage einzukaufen und die rechtzeitige Ankunft der Waren sicherzustellen.
2. Machen Sie sich mit der Marktsituation und den Einkaufskanälen vertraut, halten Sie sich an das Einkaufsprinzip "Waren mit drei Geschäften vergleichen, Qualität und Preis vergleichen und das Beste auswählen", bemühen Sie sich, die Einkaufskosten zu senken, kontrollieren Sie die Qualität streng und setzen Sie Ein Ende des Zustroms gefälschter und minderwertiger Waren.
3. Basierend auf dem Prinzip "Kauf und Lieferung, Geschäftsbedarf garantieren", das Einkaufsmanagement erfassen, die Materialnachfrage und das Marktangebot des Unternehmens und seiner untergeordneten Unternehmen verstehen und mit verschiedenen Materialbeschaffungsplänen vertraut sein.
4. Den Namen, das Modell, die Spezifikation, den Stückpreis und die Qualität verschiedener Materialien in meiner Verantwortung sowie die Hersteller und Lieferanten der gelieferten Waren kennen und beherrschen, um das Angebot und die Nachfrage des Marktes rechtzeitig zu verstehen und zu beherrschen Marktsituation und organisieren die Beschaffung rechtzeitig.
5. Gemäß dem Grundsatz „Derjenige, der das Geschäft führt, ist für Qualität, Quantität und Kosten des Einkaufsgeschäfts in seiner Verantwortung verantwortlich und kauft so viel wie möglich über mehrere Kanäle ein, um die Beschaffungskosten zu senken und Verbesserung der Beschaffungsqualität
6. Erledigen Sie alle von der Abteilung zugewiesenen Einkaufsaufgaben und stellen Sie die Geschäftsanforderungen des Unternehmens rechtzeitig sicher.Der Einkauf basiert auf der „Materialbestellanforderung“.
7. Setzen Sie die Finanzsysteme und Vorschriften des Unternehmens strikt um und halten Sie sich an das Prinzip „Kauf per Gutschein“.Alle gekauften Materialien sollten dem Empfänger und dem Verantwortlichen der Abteilung, die die Waren verwendet, rechtzeitig mitgeteilt werden und die Annahme- und Lagerverfahren gemäß den Vorschriften durchlaufen und gemeinsam die Qualität und Quantität kontrollieren.
8. Das Lager führt monatlich eine Bestandsaufnahme des Lagers durch und übersendet der Einkaufsabteilung eine Kopie.Die Einkaufsabteilung ist für die Analyse des Bestandsverlusts und -gewinns sowie für die Verfolgung der Materialrichtung verantwortlich
9. Im Falle von Schwierigkeiten beim Einkaufsvorgang sollte der Vorgesetzte sofort zur Bearbeitung informiert werden.Sagen Sie dem Vorgesetzten nicht, wenn es keine Möglichkeit gibt, damit umzugehen.Dies wirkt sich auf die Lieferzeit aus und führt zu Verlusten für das Unternehmen.
Internationale Handelsabteilung
Vereint, jung, lebhaft, energisch, positiv, starkes Verantwortungsbewusstsein und mutig, Schwierigkeiten herauszufordern.Es gibt nicht nur erfahrene professionelle Verkäufer mit reichen Geschäftserfahrungen und starken Fähigkeiten zur Geschäftsentwicklung, sondern auch Neulinge mit großem Potenzial und Enthusiasmus.Sie sind sich über die Aufgabenbereiche im Klaren und sind eine starke und treibende Kraft in allen Verkaufsabteilungen von TASAN.
